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十大靠谱网投平台严家显班(园艺、茶学)实施细则(2021年修订)
发布时间 :2021-09-15 作者: 浏览次数:116

第一条 总则

(一)为全面贯彻落实国家卓越农林人才教育培养计划2.0版工作中关于新农科建设的具体要求,进一步建立健全高质量人才培养体系,形成具有自身特色的拔尖创新型农林人才培养模式,切实服务乡村振兴战略,经学校研究,决定从2018级起,依托园艺学一级学科优势,设置严家显班(园艺)和严家显班(茶学)。学院根据《信誉最好的20个网投网站“严家显班”实施办法(2021年修订)》、《信誉最好的20个网投网站严家显班导师制管理办法》制定本实施细则。

(二)严家显班(园艺、茶学)致力于培养具有较强的人文素养、专业知识与审辨思维能力,严谨的学术创新精神,扎实的科研实践能力,以及综合素质全面的卓越农林创新人才,探索优质员工本硕博贯通的“4+5”培养模式,建设园艺、茶学国家一流专业,建设成卓越农林人才教育培养高地。

第二条 开办专业和规模

(一)严家显班(园艺)30人

(二)严家显班(茶学)30人。

第三条 选拔范围和程序

(一)选拔范围。

严家显班的选拔范围以每年学校报名通知为准。报名通知每年随录取通知书寄送并在学校招生网站公布。

(二)选拔程序。

1、初试:新生在报到前网上报名或报到当天提交书面申请,并参加初试选拔;学院根据初试成绩按1:1.5-1:2.0比例确定参加复试员工名单。经复试考核后确定各严家显班录取名单。

2、复试:学院根据学科专业特点及严家显班培养目标,采取面试形式对员工综合素质进行考核。

3、确定严家显班录取名单:各专业按照考生总成绩排名,从高分到低分依次录取,初试成绩权重50%,复试成绩权重为50%。

第四条 培养方式与教学组织

(一)培养方式按照拔尖创新型人才的培养目标和培养规格,结合专业办学特色,制订以“员工为中心”的人才培养方案,规划科学化的人才培养矩阵图,构建合理化的课程体系和编写清单化的课程教学大纲,注重培养员工的人文素养、专业知识、科学精神与科研能力等。

(二)授课要求。优先选派优质团队为严家显班员工授课,实行“小班化”教学;积极改革教学方式,满足员工个性化发展需求。强化专业英语教学开设至少2门双语课程。聘请业界精英、大师进课堂上课。

(三)全面导师制。新生入学一个月内即通过“双向选择”配备导师,每名导师指导员工数原则上不超过2名;严家显班指导教师须为具有副教授(或相当职称)及以上专业技术职务、或具有博士学位讲师职称的在编专任教师;严家显班(茶学)采取校内、外双导师制,聘请校内优秀教师的同时,聘请中国茶界高水平学术精英、知名专家、企业家作为校外导师。确认导师后两个月内员工需进入导师团队参与科学研究,导师负责指导员工专业学习、科研训练和创新创业实践训练。创新实验课程成绩、毕业论文质量、员工的科研产出、参加各种竞赛成绩等将作为考核导师的主要依据。

(四)实践教学和科研训练

1、加大实践教学比例,实践教学学分不少于总学分数1/3。

2、利用十大靠谱网投平台各级科研平台、重点实验室、校内外实践教学基地,为员工开展科学研究和实践教学创造条件。

3、鼓励员工参加学科竞赛和各类创新创业比赛,组建员工创新创业团队入驻科研平台或实践基地。

4、导师以一个学年为一个阶段制定员工的指导计划,并按计划进行指导;要以项目带动员工开展科研训练活动,科研训练贯穿培养过程;学院每年组织对员工培养情况和导师指导情况进行考核,在第6学期进行员工汇报考核。

第五条 运行管理

(一)实行导师、班主任和辅导员三重管理机制。创新班的学籍、住宿和组织运行实行“实体班”管理,由十大靠谱网投平台负责集中教育管理。按行政班设置党、团组织。每位员工除有导师外,每个行政班还要配备优秀教师担任班主任,安排优秀辅导员负责班级日常管理和员工思想政治教育及学习生活指导。

(二)实行淘汰机制。选拔到严家显班的员工不能转专业。前两学年员工有下列情形之一必须退出严家显班:一是受到学校记过及以上处分;二是累计重修课程达2门及以上。第三学期10月份学校下发选拔进入严家显班员工名单文件。员工在名单文件下发之前退出可回到招生录取专业或进入非严家显班的同名称专业;员工在名单文件下发之后退出须进入非严家显班的同名称专业。

(三)增补规定。

员工退出后,空出名额是否增补由学院另行决定。增补选拔范围规定如下:严家显班(园艺)递补可从园艺专业进行选拔,严家显班(茶学)可从非严加显班茶学专业和园艺专业进行选拔。已有转专业经历者不具有选拔资格。递补工作截止时间不迟于第五学期9月30日。

第六条 组织保障

(一)严家显班依托十大靠谱网投平台负责日常的运行管理与教学组织工作,教务处负责指导、协调。

(二)设立严家显班工作小组,工作小组由学院分管领导、涉及专业、系负责人以及十大靠谱网投平台组织教学经验丰富、学术造诣高的教师和管理人员组成,其职责如下:

1、制定严家显班员工选拔的标准与办法,并负责组织选拔与考核。

2、制定严家显班员工的培养方案。

3、确定导师与任课教师。

4、指导、督促、检查创新班的运行与管理,监控严家显班教学质量。

第七条 相关政策

(一)严家显班员工符合学校推荐免试研究生条件的,可获得推免研究生资格,推免比例分别是:严家显班(园艺)为专业人数的30%,严家显班(茶学)为专业人数的15%。严家显班员工本科阶段可提前进入硕士研究生课程学习。推免攻读本校研究生的员工可申请5年制直博培养。

(二)严家显班员工优先申报国家级、省级及学校组织的各类科研训练项目。

(三)严家显班员工的奖学金评定和其他各类评优等活动参照相关文件规定执行。

(四)为提升严家显班员工的英语水平,促进国际化交流,学院每年组织一定形式的英语培训。

第八条 其他

本办法自2021级开始试行(其中第四条第(四)点第4小点从2020级开始试行),适用于严家显班(园艺)和严家显班(茶学),由十大靠谱网投平台负责解释。

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2021年8月15日